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8月18日至20日，华夏认证中心审核组专家对公司质量、环境和职业健康安全管理体系开展了监督审核，公司领导、管理者代表、员工代表、职业健康安全事务代表及体系内各单位主要负责人参加了首、末次会议。
本次审核是公司管理体系换版后的第二次监督审核，在公司领导的高度重视和体系内各单位的积极配合下，审核组专家对公司管理层、13家单位及1个总承包项目现场的主要产品、过程和活动进行了全面细致的检验。
在末次会议上，审核组专家通报了此次监督审核整体情况，并针对审核过程中发现的相关问题逐一进行了反馈。审核组同意完成相关手续后继续推荐公司“三标一体”管理体系保持认证资格。
公司最高管理者、党委书记、董事长娄建亭代表公司对审核组的辛勤工作和在管理体系运行和改进方面给予的专业指导表示感谢，并对监督审核发现问题的整改落实工作提出三点工作要求：一是要提高站位，狠抓整改落实。针对审核组开具的不符合项和观察项，各相关单位要主动认领，填写处置方案，制定切实可行的纠正预防措施，并跟踪验证形成闭环。同时，各单位均要对照问题举一反三自查自纠，从根源上杜绝类似问题重复发生。二是要强化执行，深化培训赋能。体系文件是公司内部管理的标准和规范，各单位要严格按照文件规范工作流程，坚持全面管理、全员参与、全程受控的原则，重点结合公司业务实际案例，深度解读标准条款与实际工作的结合要点，切实提升全员体系执行力和运行有效性。三是要立足实践，完善体系建设。各单位要以此次监督审核为契机，及时对照审核结论梳理并提出体系文件修订意见建议。科研创新中心要牵头对反馈意见进行系统分析论证，必要时组织修订完善，进一步规范工作流程，确保三体系文件与公司发展实际高度适配、有效执行。
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