中
12月27日下午，公司举办2024年度数字化技术交流暨干部数字化赋能培训会。公司副总经理宁前进，副总经理、总工程师丁宏波出席会议。
宁前进在致辞中对各位专家莅临指导表示热烈的欢迎和衷心的感谢。他指出，在国家战略指引，数字化、智能化已经向行业纵深发展，我们需要积极适应数字化时代带来的新机遇和新挑战。他表示，数字化转型不仅是技术的升级，更是管理理念和运营模式的革新，要勇于实践，敢于尝试新技术、新模式，以创新驱动发展，以变革引领未来。他强调，中色科技将牢记“服务国家战略，引领行业发展”的初心使命，践行“一主一特一拓”的发展规划，以数字化转型为战略总方向，充分发挥公司技术优势、资质优势、人才优势、全产业链集成优势，力争成为有色加工企业“智改数转”咨询设计的引领者。
受邀出席本次会议专家中煤天津设计公司数字化中心副主任张树森，结合煤炭行业工程项目，分享了工程数字化交付技术路线及应用经验；洛阳城市建设勘察设计院有限公司BIM技术研究中心主任刘浩丹，围绕BIM/CIM平台建设及应用，做了技术架构及组织体系建设的经验分享;洛阳理工学院教授宋怀辉,结合项目，分析了BIM技术的市场需求及落地应用的重难点；宁波金田铜业集团智能制造研究院总工程师钱林，针对工厂运营数字化管理平台建设及智能化应用场景进行了技术分享；深圳图为技术有限公司解决方案总监陈俊宇，结合不同行业的数字化交付应用案例，分享了数字化交付平台建设的总体思路和数据应用经验；不同行业，不同视角的分享为公司数字化发展提供了良好的思维参考。
会议要求，一是要持续学习与创新，各单位要鼓励员工不断学习最新的技术知识，探索新的数字化业务模式。二是要把握中铝高端大力发展有色金属加工企业数字化升级的有利契机，依托项目，加强部门间的协作，建立标杆加以推广，形成一套既具有通用性，又具备自身特色的数字化建设模式，以数字技术实现提质增效，提升竞争力。三是要强化数据驱动决策，要立足自身业务，以业务数字化为基础，强化数据生产、数据治理能力，形成满足不同需求的数据决策、数据服务的数字化业务新模式。
本次会议由科研创新中心和人力资源部共同举办，旨在通过交流学习，了解先进行业发展思路、借鉴先进企业的数字化实施经验，拓展视野，开阔数字化思维。各单位中层干部、各生产单位基层干部、公司技术委员会成员、生产单位数字化团队成员，近两年入职员工共计160余人参加会议。
版权所有 中国铝业集团有限公司 京ICP备16034488号-1 京公网安备11040102700155 豫ICP备11003881号-1
地址：中华人民共和国北京市海淀区西直门北大街62号