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3月11日，公司在学术报告厅召开数字化转型研讨会。公司领导赵志锐、娄建亭、张浩，公司副总工程师，各单位主要负责人、分管技术工作负责人及其他相关人员共100余人参加会议。中机六院专家唐念祖、中铝国际高级业务经理崔光现应邀参会。会议由公司副总经理娄建亭主持。
会上，娄建亭传达了中铝国际数字化交付工作会议精神，安排部署了公司2022-2024年数字化转型工作目标和任务，对职能部门和生产单位管理数字化、工程设计和装备制造业务数字化、智能制造和智能工厂数字化转型提出了总体目标、工作方法和具体要求。
科技质量部、加工院、装备公司、建筑院、智能公司分别代表管理部门和生产单位，围绕管理数字化、业务数字化、产品智能化方面作了交流发言。中机六院专家唐念祖站在设计院角度，分享了绿色智能工厂新模式解决方案。
赵志锐对公司数字化转型工作提出三点要求：一是要提高政治站位，深入贯彻党中央关于发展数字经济重大决策部署。数字经济引领未来发展，要学深悟透国家大力发展数字经济的重大意义和深刻内涵，紧跟时代方向，把握新机遇、迎接新挑战。二是要着眼长远发展，深刻认识公司数字化转型的重要性。数字化转型将拓宽企业管理模式和战略模式，提升公司运行效率、构建新型竞争优势，是未来占领中高端市场的重要途径，但公司数字化转型要紧密围绕中色科技的根本业务开展工作。三是要强化数字化思维，扎实推进公司数字化转型战略部署。各单位要高度重视数字化转型工作，充分认识公司数字化转型的必要性、复杂性和艰巨性，准确定位数字化转型方向，建立数字化人才培养机制，坚定不移推进公司数字化转型。
科技质量部将按照公司数字化转型工作部署，做好跟踪、检查、服务及考核，加速推进公司各业务板块数字化转型步伐，为公司打赢改革扭亏攻坚战注入新动力。
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