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2019年1月3日上午，公司副总经理毕琳组织召开海螺泰国型材和鲁丰泰国铝箔项目启动会。公司主管副总工程师、设计管理部项目总师及各专业设计人员、总承包部、监理公司和国际业务部参加会议。
海螺泰国型材项目和鲁丰泰国铝箔项目位于泰中罗勇工业园内，其中海螺型材项目是公司第一个采用美国AISC钢结构规范和NFPA消防规范进行设计的项目。2018年12月24日至12月31日，国际业务部和设计管理部的6人团队赴泰国现场，参加了两个项目的设计联络会，勘查设计条件，同园区、泰国审图机构和当地建安公司进行深度对接。
设计管理部项目总师汇报了设计联络会情况，详细讲解了现场勘查情况、各专业设计条件、图纸转化要求和特殊注意事项，同时对海螺型材项目的后续工作进度做出了安排。国际业务部副部长介绍了罗勇工业园区的基本情况、园区铝加工企业情况，并对后续监理和总承包的投标工作提出建议。
毕琳对如何做好两个项目提出了具体要求：一、海外项目不同于国内项目，要满足客户对技术和质量的要求，严格按照工期进度开展工作。二、要做好项目整体开工报告和各专业开工报告，要学习和掌握新标准。项目总师要参加各专业开工报告，做到设计要求统一，强制性要求得到满足。三、要针对项目现场多雨潮湿的自然环境开展有针对性的设计，尤其是排水、通风等专业要结合当地实际条件，做到经济实用。四、要充分发挥公司专业设计院的优势，在设计细节上下功夫，以优异的质量赢得客户信任。五、要认真准备后续监理和总承包管理的投标文件，做精成本核算，体现设计工作协同优势。国际业务部要组织谋划，制定报价策略，同业主保持密切沟通，了解当地用工政策，提前做好出国人员手续办理。六、各部门要高度重视泰国项目的工作推进，打响中色科技在泰国市场的品牌。
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